项目管理

TESCO 项目经理是客户从项目构思到成功完成的一站式联系人。

乐购控制公司 雇佣了一批知识渊博的项目经理,其中许多人是经过认证的项目管理专业人员* (PMP)®,在协调专门针对水/废水公用事业的复杂系统集成项目方面经验丰富。聘用 PMP 认可的项目经理可确保规划、组织和管理资源的纪律,同时成功完成项目特定的目标和目标。

项目经理协调 TESCO 的工作范围,并参与整个项目协作:与业主、顾问、总承包商、分包商、内部团队成员和其他供应商/系统供应商协调,以确保满足项目集成的要求.

项目管理职责

  • 提供带有项目里程碑的项目进度表(时间表)
  • 管理合同义务
  • 监督整个项目以确保满足相关的最后期限
  • 在整个项目中进行现场访问
  • 参加必要的项目会议

下载项目管理手册

* “PMP”和 PMP 标志是 Project Management Institute, Inc. 在美国和其他国家注册的认证标志。 Project Management Institute 的 PMP® 证书符合 ISO 9001: 2000 标准,意味着持有者已证明其具备胜任项目管理实践所需的知识、经验和领导技能。它是该rb热博测速站在项目管理领域最受全球认可和尊重的证书。 PMP 教育和认证为项目经理按时、按预算交付项目奠定了坚实的基础。